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 Ecopetrol recibirá nuevo plan de inversiones de Mansarovar

04/11/2016 17:00
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Inversiones por US$70 millones en un campo propio y superiores a esta cifra en la asociación con Ecopetrol planea la petrolera indo-china Mansarovar. Estos son los planes.

Dicen que al que madruga, Dios le ayuda. Por eso, con cinco años de anticipación, los directivos de la petrolera Mansarovar, cuyo contrato de asociación con Ecopetrol en el Magdalena Medio –Nare– vence en 2021, presentarán antes de finalizar este año una propuesta económica para ampliar la inversión, de manera que se pueda recuperar una mayor cantidad de los crudos pesados.

A cambio de estas millonarias inversiones –que algunos analistas calculan que superarían los US$70 millones–, la compañía espera obtener una ampliación en el plazo del contrato de asociación con Ecopetrol, o participación en la producción incremental u otras condiciones que le garanticen la recuperación de la inversión y que le generarían más barriles.

Aunque la propuesta será analizada por Ecopetrol y por el alto gobierno el próximo año, los directivos de la petrolera creada por socios de India y China creen que las condiciones de su oferta son inmejorables para el país en momentos en que los bajos precios del crudo han ahuyentado la inversión y afectan las cuentas fiscales.

Varios hechos animan esta propuesta. Por un lado, durante los 10 años de operaciones en el país, la firma se ha especializado en explotar crudos pesados –que representan 51% de las reservas de la Nación– con evidentes resultados en materia de recobro, inversión y uso de nuevas tecnologías. Por el otro, el uso de nuevas tecnologías de recobro permitiría al país ampliar el horizonte de reservas, que de acuerdo con datos de la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP) hoy solo alcanzan para cinco años.

En 10 años las inversiones de Mansarovar ya superan los US$1.500 millones en el país, confirma Harvinderjit Singh, su Presidente. A esto se suma que en el contrato Nare, en asocio con Ecopetrol, han logrado un factor de recobro que hoy es el doble del que existía.

Cuando comenzó la asociación, el campo tenía una producción cercana a los 16.000 barrilesdiarios y, al cierre de septiembre pasado, la producción acumulada llegó a 33.331 barriles diarios. El campo está compuesto por seis bloques de producción: Jazmín, Girasol, Moriche, Abarco, Nare Sur y Underriver.

La tecnología también ha sido un factor clave y ha sido provista por los accionistas: la china Sinopec –la tercera de mayor tamaño en el mundo, con una producción diaria de 900.000 barriles– y la India ONGC, que produce 600.000 barriles día. Estas dos compañías han desarrollado en el mundo nuevas tecnologías para recuperación secundaria de crudos pesados que ya han sido utilizadas con éxito en otros países y que han permitido también mejorar los resultados en Colombia.
Gustavo Soto, gerente de desarrollo de negocios y planeación de Mansarovar, explica que una de las tecnologías aplicadas en el país es la estimulación cíclica de vapor, que ha permitido hacer recobros importantes y desde hace tres años iniciaron un programa piloto de estimulación continua de vapor, para el campo Nare, de crudos pesados, así como también la inyección continua de agua para el campo Velásquez –de crudos menos pesados–, que maneja de manera directa la compañía.

Los resultados positivos de estas tecnologías ya motivaron a la compañía a tomar la decisión de aplicarlas a partir del próximo año para mejorar sus niveles de producción de petróleo en el país.

Viene la inversión
Si bien la compañía tiene previsto realizar una millonaria apuesta en la asociación Nare, también tiene planes para los bloques de su propiedad y los que obtuvo en las rondas de la Agencia Nacional de Hidrocarburos.
Velásquez es uno de los campos en donde hará desarrollos importantes. Allí la producción acumulada a septiembre alcanzaba los 3.187 barriles diarios y la compañía planea invertir alrededor de US$ 70 millones en un proyecto de expansión de la inyección continua de agua para superar el nivel actual de recobro, de 30%, para llevarlo a niveles por encima de 38% para el año 2021.

La compañía avanza además en las inversiones exploratorias en el bloque Llano 69, que obtuvo en la ronda realizada en 2012 por la ANH y ha participado en las convocatorias hechas por Ecopetrol, que anunció que venderá algunos bloques petroleros.

En este momento está a la expectativa de la minirronda anunciada por la ANH para julio de este año, que ha sido aplazada y podría realizarse antes de que termine 2016. Sin embargo, la compañía ha sido clara en expresar que le interesa adquirir bloques petroleros que sumen reservas superiores a los 150 millones de barriles, pues su interés es seguir creciendo en Colombia y consolidarse entre las mayores petroleras del país. De hecho, actualmente ocupa el quinto lugar, después de Ecopetrol, Pacific, Oxy y Equión.

Pero, aunque los planes de la compañía son muy ambiciosos, algunos temas generan incertidumbre. Para Singh, el país debe trabajar en temas como mejorar la competitividad en materia de impuestos para el sector petrolero, promover la inversión y mejorar los procesos administrativos.

“Tal y como hemos expresado a nivel gremial (ACP), el Government take de Colombia es de 70%, superior a otros países de región (Brasil, Argentina y Perú) y la carga tributaria tiene un peso relativo muy importante en esa ecuación, toda vez que la tasa nominal es del 34% y con la sobretasa al CREE se proyecta que totalizará en 43% para 2018. Si a eso se le suman los grandes descuentos en el precio por calidad, el alto costo de dilución y las tarifas de transporte, la viabilidad de los proyectos se encuentra comprometida”, asegura Singh.

Pero no es el único frente en el que sugiere avances. El directivo sostiene que, si bien el sector petrolero ha sido un buen socio para el desarrollo del país, el gran reto está en la sostenibilidad ante la menor competitividad que tiene Colombia frente a los países de la región, y “esto se refleja en la tasa de reemplazo de reservas del país, que ha venido cayendo debido a las restricciones de capital de la mayoría de compañías del sector”.

Por eso, considera urgente tomar medidas “como el descuento de las inversiones en exploración y producción de los impuestos de renta y CREE, el reembolso inmediato del Impuesto de Valor Agregado (IVA), acortar los periodos de amortización de las inversiones en exploración y producción, la exención temporal de renta presuntiva ante ciertas condiciones de precio”.

Aunque la lista de pedidos del sector petrolero se suma a una larga carta que tiene el sector privado de cara a la nueva reforma tributaria, de la forma como el Gobierno atienda estos reclamos dependerá en buena medida la sostenibilidad de esta industria y, sobre todo, la garantía de autoabastecimiento para el país.
 

Ocensa
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